(En hoe je hem weer laat brullen)

Waarom de innovatiemotor in veel organisaties sputtert

Facebook X LinkedIn

Innovatie is dé motor die bedrijven vooruit stuwt. Maar waarom komt die motor in zoveel organisaties niet goed op gang? Drie veelvoorkomende misverstanden verklaren waarom innovatie-investeringen niet altijd opleveren wat je ervan verwacht – en wat je eraan kunt doen.

🚫 1. Innovatie = Product + Technologie (Echt niet!)

Als je bij innovatie alleen aan nieuwe producten en technologische snufjes denkt, mis je een gigantisch deel van de taart. Doblin's ‘Ten Types of Innovation’ liet in 2013 al zien dat innovatie veel breder is. Denk aan je bedrijfsmodel, interne processen, klantbeleving of zelfs je merkstrategie. Organisaties met een evenwichtige innovatiemix blijken wendbaarder en innovatiever.

Voorbeelden?

  • Businessmodel-innovatie: Denk aan hoe Netflix abonnementen herdefinieerde.
  • Procesinnovatie: Amazon's hyper-efficiënte leveringsproces.
  • Klantbeleving: Hoe Apple een bezoek aan de winkel een ervaring maakte.

🔧 Fix:
Breng je innovatiestrategie in balans. Zoek naar verbeteringen in álle innovatietypes. Hoe kun je processen slimmer maken, je merk versterken of een unieke klantervaring bieden? De grootste winsten zitten vaak niet in producten, maar in hoe je dingen doet.

👨‍🔬 2. Innovatie beperken tot de R&D-afdeling

Innovatie uitsluitend overlaten aan de R&D-afdeling is alsof je een voetbalwedstrijd speelt met maar één speler. Succesvolle innovatie vraagt om een teaminspanning. Medewerkers buiten de R&D-afdeling hebben vaak directe klantcontacten of zien waar het proces stroef loopt. Juist daar ontstaan vaak de beste ideeën voor vernieuwing.

Onderzoek toont bovendien aan dat innovaties pas echt renderen wanneer ze door de hele organisatie gedragen worden. Alleen zo verhoog je de Return on Innovation Investment (ROII).

 

💥 Fix:
Creëer een bedrijfscultuur waarin iedereen kan bijdragen aan innovatie. Start bijvoorbeeld met innovatieprogramma's waarin elke afdeling input mag geven. Dit levert niet alleen betere ideeën op, maar zorgt ook voor betrokkenheid en snellere implementatie.

🤔 3. Managers Zonder Innovatie-GPS

Veel managers willen wel innoveren, maar missen de juiste kennis en tools. Verrassend genoeg komt innovatiemanagement nog steeds nauwelijks aan bod in de curricula van universiteiten, hogescholen of MBA-programma’s. Dit leidt tot vage plannen zonder structuur of richting en goedbedoelde initiatieven die fout worden aangestuurd waardoor ze vernieuwing juist fnuiken. Zonde!

Innovatie is geen kunstje, maar een professionele skill met bewezen methoden en strategieën. Zonder die kennis blijven veel managers hangen in ad-hocprojecten of ‘innovatieweekjes’ die geen blijvend effect hebben.

 

🚀 Fix:
Investeer in innovatiekennis voor managers. Train hen in hoe je een breed gedragen innovatiestrategie ontwikkelt, hoe je intern creatieve processen kunt aansturen en hoe je ideeën succesvol naar de markt brengt. Managers met een duidelijke innovatie-GPS weten waar ze naartoe willen en hoe ze daar komen.

🔑 Conclusie:

Innovatie is geen toevalstreffer, maar een kwestie van slim organiseren. Zorg dat je niet blijft hangen in productdenken, betrek je hele organisatie en versterk je management met de juiste kennis en tools.

Als je deze drie innovatiefouten vermijdt, krijgt je bedrijf meer grip op vernieuwing én haal je veel meer uit je innovatie-investeringen.

Ontdek hoe het gesteld is met jullie innovatiecultuur

Vul de freemium versie van onze wetenschappelijk onderbouwde test in en krijg dadelijk een eerste rapport

Naar de test

Meer weten?

Is jouw innovatiespier geprikkeld?

Neem contact op
Facebook X LinkedIn