Onze klanten

Doorgaans zijn onze klanten middelgrote of grote organisaties uit België of Nederland. We merken dat onze aanpak bij uitstek geschikt is voor kenniswerkers. Daarom zie je ons ook het vaakst terug in kennisintensieve sectoren zoals Banken en Verzekeringen, Overheden, ICT, Media, Onderzoek en Ontwikkeling, (Bio)Chemie, Zorg, etc.

In nauwe samenspraak met hen ontwerpen we de juiste processen om die verandering in goede banen te leiden. Maatwerk dus, want elke behoefte is anders. 

Enkele recente customer cases:

Imelda, ziekenhuis, zorg, innovatie, creativiteit, innoveren, healthcare, audit, innometrikz, innovatiecultuur, organisatiecultuur, medewerkers, bottom up, organisatieontwikkeling, bevraging, assessment, strategie, innovatiestrategie, wendbaar, Bedenk, workshop, roadmap, rapport, wetenschappelijk onderbouwd, evidence based

Imelda ziekenhuis: van goede wil naar gestructureerde vernieuwing

Het Imelda ziekenhuis in Bonheiden telt 502 bedden, zo’n 1700 medewerkers en 180 artsen. Na twee jaar experimenteren met innovatie was de wil er, maar het kader ontbrak

Een Innometrikz®-audit met 31 diepgaande interviews bracht het ziekenhuis scherp in beeld: op de grens van starter naar groeier. Inmiddels zijn vijf strategische pijlers gedefinieerd, loopt er een roadmap voor 24 maanden en is de uitrol gestart met het leiderschapsteam.

Lees meer

VMM bouwt innovatievermogen van binnenuit

Om intern wendbaarder te worden én medewerkers sterker te verbinden, zette VMM de voorbije twee jaar in op medewerker-gedreven innovatie via een reeks innovatiesprints.

Administrateur-generaal Bernard De Potter vertelt waarom ze die keuze maakten, hoe het traject liep en wat het opleverde.

Lees meer

Center Parcs Europe: hoe 10.000 medewerkers de motor van vernieuwing werden

Om hun medewerkers te verbinden met de bedrijfsstrategie lanceerde Center Parcs een jaarlijkse innovatie-challenge waarbij medewerkers in teams concrete oplossingen bedenken, uitwerken en pitchen.

Gedurende vier jaar begeleidde Bedenk dat traject. Marcel Berghuis, Chief Human Resources Officer, blikt terug.

Lees meer

Stad Gent ontwikkelt een vastgoedvisie voor 2050

Het afgelopen jaar begeleidde Bedenk een participatief traject binnen de Stad Gent om tot een gedragen vastgoedvisie te komen in een complexe, multi-stakeholderomgeving.

Lees meer

Cultuurconnect ambieert topniveau qua innovatiecultuur

Cultuurconnect is een organisatie die (digitale) innovatie in de culturele sector stimuleert. Innovatie is dus hun core business. Toch voelden ze dat het nog beter kon en moest. Om hen daar bij te helpen, riepen ze de hulp van Bedenk in.

Lees meer

TRIPLACO werkt aan de innovatiecultuur

Bij Triplaco willen ze niet blijven teren op hun roemruchte verleden. Daarom maken ze zich klaar voor de toekomst door in te zetten op een ‘innovatie mindset’. 

Lees meer

Intrapreneurship bij KOMMA BOARD

Bedenk helpt Komma Board een nieuwe ict-startup participatief vorm te geven via een business design traject. 

Lees meer

SYLVESTER denkt strategisch vooruit

Tv-, video- en eventproductiehuis Sylvester vond zich in volle coronatijd opnieuw uit. CEO Geert Vanoverschelde blijft met beide voeten op de grond en kijkt al over de tijdshorizon van corona heen. 

Lees meer

Strategische innovatie sprint bij STAS

Het Waregemse bedrijf STAS, marktleider in high end kippers en zelflossers, wil het innoveren in de organisatie stimuleren en medewerkers daarin trainen en coachen

Lees meer

Interesse?

Is je innovatieve spier geprikkeld? Wil je weten hoe wij je kunnen helpen?

contacteer ons